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    满足顾客需求 超越顾客期望

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    成本历史高位 餐饮巨头逆势提速拼规模

    • 分类:行业动态
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    • 发布时间:2016-06-07 17:29
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    【概要描述】尽管原材料、人工和铺租成本“三座大山”压力越来越重,但2012年快餐连锁的扩张反而跑出了一种前所未有的速度。一方面,以麦当劳为首的洋快餐巨头继续加速“蚕食”国内市场,另一方面,在真功夫、味千拉面等一线品牌的带动下,包括蒙自源、金牌小龙、72街等二线阵营的扩张也呈现出爆发式的增长态势。慢则提速10%-20%,快则提速100%,在连锁化发展趋势日渐清晰的背景下,快餐连锁抢先圈地、规模效应抵御成本上扬的

    成本历史高位 餐饮巨头逆势提速拼规模

    【概要描述】尽管原材料、人工和铺租成本“三座大山”压力越来越重,但2012年快餐连锁的扩张反而跑出了一种前所未有的速度。一方面,以麦当劳为首的洋快餐巨头继续加速“蚕食”国内市场,另一方面,在真功夫、味千拉面等一线品牌的带动下,包括蒙自源、金牌小龙、72街等二线阵营的扩张也呈现出爆发式的增长态势。慢则提速10%-20%,快则提速100%,在连锁化发展趋势日渐清晰的背景下,快餐连锁抢先圈地、规模效应抵御成本上扬的

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      尽管原材料、人工和铺租成本“三座大山”压力越来越重,但2012年快餐连锁的扩张反而跑出了一种前所未有的速度。一方面,以麦当劳为首的洋快餐巨头继续加速“蚕食”国内市场,另一方面,在真功夫、味千拉面等一线品牌的带动下,包括蒙自源、金牌小龙、72街等二线阵营的扩张也呈现出爆发式的增长态势。慢则提速10%- 20%,快则提速100%,在连锁化发展趋势日渐清晰的背景下,快餐连锁抢先圈地、规模效应抵御成本上扬的模式已逐渐显现。
     
      餐饮领军企业的超速扩张
     
      快餐行业正以一种前所未有的速度在扩张,这种速度究竟有多快?“中国是麦当劳全球系统内新店增长速度最快的市场”,麦当劳(中国)有限公司首席执行官曾启山在上周对外公布麦当劳2012年发展规划时透露。在去年200家新门店的助力下,中国跃升为麦当劳全球第三大市场?!拔铀僭谥泄姆⒄固?,麦当劳将继续加大在华投资,预计2012年在华投资总额将比去年增长50%,预计开设225-250家新店,投资主要用于开设新餐厅,对现有餐厅进行形象升级,以及拓展更多的便利服务,”麦当劳方面表示。
     
      尽管去年才开出了40多家新店,但今年中式快餐第一品牌真功夫就将开店目标大幅上调近75%,剑指70家门店。在日前中式快餐连锁同行的一次讨论会上,广州蒙自源餐饮管理有限公司开发总监姜华杰告诉南都记者,明年计划开设60-70家分店,这是蒙自源历年来年门店扩张最高的任务?!霸性颇系拿紫呱匾巡荒苈阈枨?,今年将启用广西的新生产基地?!比畲蟮暮推放坪耗蒙?,其华南开发总监刘子奇也告诉记者,全国现有门店逾130家,今年计划开设65家新门店。此外,以做小笼包闻名的金牌小龙2012年也进入快速扩张期?!叭ツ杲鹋菩×略龅晔?1家,今年预计将在全国开设20家门店,”金牌小龙运营的负责人曹永斌告诉南都记者,西安、南宁、成都、长沙四个空白市场的新店将在今年上半年陆续开业。
     
      姜华杰认为,麦当劳、肯德基等第一集团军在华南市场的扩张已经基本上饱和,然而对于第二军团来说仍大有可为?!熬莶煌耆萃臣?,今年华南快餐连锁新增门店数起码在500家以上?!?/div>
     
      在这波扩张潮中,以麦当劳为代表的洋快餐连锁尽管已经有着千家以上的庞大身躯,但仍计划将扩张门店数同比上调12 .5%-25%.中式快餐连锁的扩张则普遍同比提速50%以上。
     
      扩张瓶颈:招人难
     
      快餐连锁业正呈现出爆发式的增长态势,但一个严峻现实是:原材料、人员以及铺租成本三座大山正处于历史高位。此前中式快餐连锁72街的总裁周明曾对本报记者表示,餐饮业的成本压力正处于历史高位,尽管72街的利润率仍处于10%以上,但各项成本的上涨起码吃掉了三成利润率。
     
      然而行业不仅没有“冬眠御寒”反而超速扩张,这种反常的背后有着众多深层次背景?!敖衲瓴鸵幸档挠刀钊员3?0%以上的增长,虽利润受影响,但仍有利润空间,”姜华杰表示。中国烹饪协会副会长冯恩援向南都记者透露的数据显示,截至2011年前三季度,我国餐饮业收入达1 4 7 3 7亿元,同比增16.5%,将力争到2015年突破3.7万亿元。
     
      纵观此次扩张潮,跑在前列的均是在各个细分领域的强势品牌,有着更为强势的扩张实力?!跋衷诓鸵得扛鲇惺盗Φ钠放贫枷M銎防嗟睦洗?,像薯条汉堡中的肯德基、麦当劳,中式快餐中的真功夫,品牌意识的提高也促使有实力的品牌要加速扩张,”姜华杰表示?!拔颐堑哪勘晔且蛟斐擅紫叩谝黄放?,提升品牌的美誉度和顾客忠诚度,目前餐厅已升级到第五代餐厅,前期投入虽比第四代餐厅增加30%,但产品线、装修风格、营业水平上都会进入一个更新换代的过程?!?/div>
     
      而一个更为深层级的原因是,快速扩张的规模效应带来的可观的利润提升空间?!?0家门店采购的谈判资本和100家门店谈判资本差别巨大,即便采购成本仅下降一个点,节省出来的费用足以抵得上10家店的净利润?!苯鼙硎?。
     
      尽管整个快餐连锁业有着强烈的扩张欲望,但一个不得不提的现实是———受制于“人”?!翱觳土┱抛畲蟮奈侍庠谟谡腥四??!倍辔灰到缛耸烤硎??!叭嗽绷魇г?%-8%属正常,但上个月汉拿山人员流失超过10%.”在刘子奇看来,汉拿山的遭遇有行业共性。曹永斌表示,现在80、90后是餐饮服务业用工主力军,这代人大多是独生子女并不喜欢从事餐饮行业;再加上一线城市生活压力大,劳动力更不愿意留在一线城市。

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